Équicoaching en Bretagne
Expérimenter autrement les relations humaines avec les chevaux
Une équipe ne se résume pas à une somme d’individus. Elle est faite de relations,
d’ajustements, de mouvements, de places qui se prennent, se donnent et évoluent.
Avec les chevaux, ces dynamiques peuvent être vécues plutôt que simplement expliquées.
Je propose en Bretagne, près de Brest, des expériences d’équicoaching destinées aux
entreprises et aux organisations. Elles placent les participants dans une relation réelle
avec le cheval, où la présence, l’attention, l’accordage et la qualité du lien deviennent
des terrains d’expérimentation.
Mon approche s’appuie sur une conviction :
le cheval n’est ni un outil, ni un support destiné à délivrer une réponse sur
nous-mêmes. C’est un être vivant avec lequel une relation se construit.
Et c’est précisément dans cette rencontre que quelque chose peut évoluer,
individuellement comme collectivement.
Une autre manière de vivre l’équicoaching
La rencontre avec un cheval engage bien davantage que la parole ou la réflexion.
Elle mobilise le corps, l’attention, les émotions, la capacité à entrer en relation,
à proposer une direction, à s’ajuster à ce qui advient et à rester présent lorsque
la situation évolue.
Je ne considère pas le cheval comme un « miroir » de l’humain. Il perçoit, réagit,
choisit, s’approche, s’éloigne, coopère à sa manière. Il est un partenaire à part
entière de l’expérience.
La relation qui se construit ne repose pas sur une logique de domination.
Il s’agit de chercher comment être suffisamment clair pour proposer,
suffisamment présent pour être entendu et suffisamment disponible pour percevoir
la réponse de l’autre.
Le cheval conserve ainsi sa capacité d’initiative et sa liberté de réponse.
La coopération ne se réduit plus à obtenir de lui un comportement attendu :
elle se construit dans l’attention portée à l’autre et dans la manière dont chacun
s’ajuste à la relation.
Un cheval, une personne, une relation à construire
Dans mes formations, chaque participant rencontre son cheval et tous évoluent
simultanément dans l’expérience.
Ce choix est essentiel. Personne n’est placé tour à tour au centre du groupe pour
montrer comment il agit avec le cheval. Chacun peut ainsi chercher, essayer,
ressentir et comprendre ce qui se passe pour lui sans entrer dans une démonstration
devant les autres.
Cette intimité au sein même du collectif favorise une relation plus authentique.
Les prises de conscience peuvent rester personnelles et, lors des temps de partage,
chacun demeure libre de mettre en commun ce qu’il souhaite de son expérience.
L’expérience commence à pied et permet progressivement de découvrir l’animal,
d’entrer en relation avec lui et de trouver une qualité de présence commune.
Selon les formats, cette rencontre peut évoluer jusqu’à un temps à cru,
sans selle ni rênes. Il ne s’agit pas d’apprendre à monter à cheval :
aucune compétence équestre n’est nécessaire.
Le cheval introduit alors quelque chose que l’on rencontre rarement dans une
formation classique : une situation réellement vivante dont l’issue
n’est pas écrite à l’avance.
De la relation à l’accordage
Se comprendre et réussir à fonctionner ensemble constitue déjà une étape.
L’accordage va plus loin.
Il apparaît lorsque l’attention à l’autre devient suffisamment fine pour que
chacun puisse percevoir, anticiper et ajuster son mouvement sans que tout ait
besoin d’être expliqué ou contrôlé.
Avec le cheval, cet accordage engage autant le corps que l’attention et
l’intention. Le geste devient plus juste, les informations circulent autrement
et, par moments, humain et cheval semblent évoluer dans un même mouvement.
On pourrait parler d’une danse inter-espèces :
deux êtres distincts, chacun avec sa sensibilité et sa liberté,
qui parviennent momentanément à agir ensemble avec fluidité.
Cette expérience fait écho à ce que connaissent les collectifs humains lorsqu’ils
atteignent une grande qualité de coopération : les personnes restent pleinement
elles-mêmes, mais l’écoute, la confiance et l’attention mutuelle permettent au
groupe de percevoir et d’agir avec une intelligence qui dépasse la simple addition
des individualités.
Explorer l’intelligence du vivant
Observer le vivant ne signifie pas chercher à reproduire dans l’entreprise
l’organisation d’un troupeau de chevaux.
Il existe néanmoins des principes que l’on retrouve dans de nombreux systèmes
vivants : interdépendance, circulation de l’information, ajustement permanent,
attention à l’environnement, coopération, capacité à alterner initiative
individuelle et mouvement collectif.
L’humain appartient lui aussi au vivant. La rencontre avec les chevaux permet
de retrouver concrètement cette dimension parfois oubliée dans nos organisations
et d’interroger ce qui permet à un groupe de devenir davantage qu’une
juxtaposition d’individus.
Il ne s’agit donc pas de faire du cheval un modèle à copier, mais de
s’inspirer de l’intelligence du vivant pour porter un autre regard sur
nos manières de coopérer, de décider et d’évoluer ensemble.
Faire l’expérience plutôt que parler de l’expérience
Dans l’entreprise, nous pouvons beaucoup parler de coopération, de confiance,
de communication, de leadership ou d’intelligence collective.
Avec les chevaux, ces notions cessent momentanément d’être des concepts :
elles deviennent une expérience.
Comment proposer une direction tout en restant attentif à l’autre ?
Comment conserver une intention et savoir la faire évoluer ?
Comment trouver sa place tout en laissant aux autres la possibilité de prendre la leur ?
Comment s’ajuster lorsqu’une situation ne répond pas comme prévu ?
Comment agir individuellement tout en restant relié au mouvement du collectif ?
Tous les participants évoluent ensemble avec leur cheval. Le collectif ne se
construit donc pas autour de l’observation ou de l’évaluation de la performance
d’une personne, mais à partir d’une expérience vécue simultanément.
Les temps vécus avec les chevaux alternent avec des temps de partage et de mise
en perspective. Chacun reste libre de ce qu’il souhaite exprimer et des liens
qu’il souhaite effectuer avec son quotidien professionnel.
L’expérience permet ainsi d’explorer
l’intelligence collective, l’intelligence émotionnelle et relationnelle,
la coopération, la confiance, la qualité de présence, le leadership et la place
de chacun dans le collectif, tout en préservant la possibilité
d’expérimenter sans se sentir exposé au regard ou au jugement du groupe.
Une approche nourrie par plusieurs mondes
Mon travail avec les entreprises est directement lié à mon propre parcours.
Avant de devenir thérapeute et formatrice, j’ai travaillé pendant plus de quinze
ans en entreprise, notamment dans le management, la conduite de projets et les
transformations collectives.
Je connais donc de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontées les
organisations : les objectifs, les changements, les contraintes, les relations
humaines, les dynamiques d’équipe, mais aussi les périodes de perte de sens ou
de fragilisation des collectifs.
Les chevaux, eux, accompagnent ma vie depuis l’enfance.
Ces univers longtemps parallèles se rencontrent aujourd’hui dans mon travail.
L’expérience avec les chevaux permet de porter un autre regard sur les relations
humaines et de retrouver certains principes fondamentaux du vivant, tout en
conservant les précautions nécessaires lorsque nous établissons des ponts entre
espèces et organisations humaines.
C’est à la croisée de l’expérience du vivant, de la compréhension de
l’humain et de la connaissance de l’entreprise que s’inscrit ma pratique de
l’équicoaching.
Équicoaching en Finistère, près de Brest
Les formations et séminaires peuvent notamment être organisés au
Manoir de Trouzilit, à Tréglonou, dans le Finistère,
au nord de Brest.
Le domaine réunit dans un même environnement les chevaux, les espaces de formation
et les temps de vie du groupe. Il dispose de salles de travail, d’hébergements et
de solutions de restauration permettant d’imaginer aussi bien une journée
d’équicoaching qu’un séminaire de plusieurs jours.
Les chemins et sous-bois du domaine, au bord de l’Aber Benoît, permettent
également d’intégrer différentes expériences en extérieur et de quitter
momentanément le cadre professionnel habituel.
Les interventions peuvent être construites autour de différents projets :
cohésion d’équipe, coopération, intelligence collective, qualité
relationnelle, intelligence émotionnelle, leadership, transformation ou
recherche de sens.
Journée de formation, parcours sur deux jours ou séminaire résidentiel :
le cadre et les expériences proposées sont pensés en fonction du contexte
de l’entreprise et des besoins du groupe.
Au-delà de ce qui est compris pendant la formation, l’expérience vécue ensemble
crée également une mémoire collective particulière, à laquelle l’équipe peut
continuer à faire référence bien après la rencontre avec les chevaux.
Parlons de votre projet
Chaque projet commence par un échange permettant de comprendre le contexte
de l’entreprise, les personnes concernées et ce que vous souhaitez mettre
en mouvement.
Vous envisagez un équicoaching, une formation ou un séminaire
avec les chevaux en Bretagne ?